记者 严俊杰
枣阳东郊村，黄土岗上桃香阵阵、水清鱼跃；谷城堰河村，深山腹地茶垄叠翠、山居入画；保康尧治河村，废弃矿洞蝶变秘境、菌香遍野。
过去，三地皆是远近闻名的困难村，底子薄弱、发展受限。东郊村流传“有女不嫁黄土岗，红薯疙瘩小麦汤”；堰河村深陷“见山山秃头、见路路断头、见水水断流”的困境；尧治河村百余户群众栖身悬崖深山，常年“吃救济粮、点煤油灯、住破草房”。
数十年接续奋斗，昔日贫瘠之地，如今个个捧起富民兴村的“金饭碗”：东郊村成为2026年中国农民丰收节全国主会场，打造“住一晚、吃三餐、带两包”特色农文旅微度假模式；堰河村村级固定资产突破2亿元，年接待游客超80万人次；尧治河村坐拥90亿元固定资产，村民人均年收入达9.5万元。
党的二十届五中全会明确提出，深入推进抓党建促乡村全面振兴，加强乡镇党委和村党组织建设。从深山穷壤到共富样板，枣阳东郊村、谷城堰河村、保康尧治河村联袂成型的襄阳“一郊两河”振兴示范集群，正是全会精神落地生根、开花结果的生动实践。
建强班子方向稳
乡村要振兴，党组织是主心骨；班子稳，方向才能稳。“一郊两河”片区三个村始终把建强基层党组织、锻造接续奋斗的骨干班子摆在首位，靠组织凝聚力量，靠制度谋及长远，一茬接着一茬推进，一张蓝图久久为功。
在东郊村，五十多年来，村党组织接续奋斗、薪火相传。从兴修水利、引水改田，到架电拓路、养鱼种果，再到培育黄桃产业、发展农文旅，四任支部班子目标一脉相承：不折腾、不翻烧饼，一张发展蓝图绘到底，逐步夯实“千亩良田、千亩桃园、千亩水面”这“三个一千”的发展家底。
“东郊村七成是移民后代，一代代人战天斗地修水利，把不服输刻进了骨子里。”东郊村党支部书记、村委会主任胡爱国说，几十年来，东郊村一代代党员干部带头战天斗地，这才把艰苦奋斗、齐心实干的底色融入村庄发展脉络。
堰河村党组织坚持把支部建在产业链上，围绕茶产业、合作社、民宿文旅、特色养殖等业态，在产业链条上设置功能党小组，让党组织扎根田间工坊、产业一线。
“重大事项充分听取群众意见，把党组织的引领作用贯穿产业发展、村庄建设全过程。”堰河村党委书记、村委会主任闵洪艳表示，村里建立党组织统筹议事、村民代表定事、村委会抓落实的治理链条。数十年来，村党组织锚定生态兴村路子不动摇，带领群众护山养水、发展有机茶、兴办农家乐，一步一个脚印把荒山变成致富宝地。
尧治河村党组织始终冲在攻坚克难最前沿。当年为打通出山通道，党组织带领党员群众扎根悬崖绝壁，开山凿路，迎难而上，靠着党员带头冲锋，在大山之中凿出出山通道，挖到村庄发展“第一桶金”；后续转型发展、关停矿点、生态修复、推进股份改革，每一次关键抉择，都是党组织牵头研判、集体把关，党员先上、示范带动。
“村里构建起严密透明的村级治理与财务监管体系。”尧治河村党委书记、村委会主任孙开林表示，尧治河村完善“四权分立”治理机制：决策权归村党委，严格落实“三重一大”集体决策；表决权交由村民代表大会，重大事项须经三分之二以上代表同意；执行权由村委会落实，实行项目负责制；监督权由村务监督委员会全程跟进，规范村级权力运行，保障决策民主、过程公开。
村民富不富，关键看支部；村子强不强，要看“领头羊”。“给钱给物，不如建个好支部”，这是三个村在长期实践中形成的共识。好班子既要靠党员骨干带头，更要靠刚性制度托底。
东郊村把规范村务、阳光公开作为支部取信于民的关键，坚持账目全公开、大事先开群众会再拍板，43本理财台账全“晒”在明处。班子定下规矩：不占一分、不贪一厘，账目清白，干部腰杆才硬，群众心里才踏实。
东郊村第三任村党支部书记孙孝安总结东郊发展经验时说，村子能持续向好，核心就是三条：班子接续稳定、村务账目清白、坚持艰苦奋斗。
党员带头、制度护航、接力传承，三个村的党组织拧成了带领群众往前走的主心骨。
一个坚强支部，撑起一方发展；一茬茬实干班子，铺就共富之路。
守好生态兴产业
三个村都穷过，也都动过“挣快钱”的念头。东郊村想过多施肥“榨地力”，堰河村想过砍树卖柴，尧治河村真挖过矿。但最后，他们都及时收了手。
堰河村立下“管好山、护好水、修好路、育好人、建好村”的规矩，30多年间，换来81%的森林覆盖率。从2003年开始，堰河村又在穷山沟里推行垃圾分类，最终把曾被视为“天方夜谭”的事做成了全国样板——想发展，先护生态；生态养好了，才能换回金山银山。
山绿了，茶也活了。2007年，堰河村办起全市第一家以茶为主业的农民专业合作社，村民以茶入股、按股分红。1200亩有机茶园里，茶树“喝”上了过期的豆浆、牛奶；农家乐、民宿也跟着火起来。靠着一片绿叶，堰河村打响了“堰河香”公共品牌，从“提篮小卖”转向“市场弄潮”。
如今的堰河村四季有景、客似云来：春采茶，夏避暑，秋观谷，冬赶集，一拨拨游客进山来，让绿水青山真真切切变成了“金山银山”。
尧治河村靠磷矿发了家，也伤了山。“但我们不能吃祖宗饭、断子孙路”，村党委果断壮士断腕，陆续关停了26个露天采矿点、15处矿洞。
如今，尧治河村生态恢复率达96%、森林覆盖率达95%，坐拥3个国家4A级景区；废弃矿洞被改造为“三界洞天”景区、菌厂、酒窖，52公里矿巷洞“内有乾坤”；村里建起水电站、办起研学项目，从“卖资源”转向“卖风景”“卖文化”，更跨区域发展起“飞地经济”。
东郊村不靠山，就围着岗地做文章：田中稻、坡上果、水中鱼，把黄土岗建成了“花果岗”。千亩桃园建成后，黄桃年产值达1200万元，辐射覆盖1.9万亩土地，带动周边1600多户农户增收。
“绿水青山就是金山银山”，三个村不是把这句话喊在嘴上，而是落实在田里、山里、矿洞里。因地制宜、变废为宝，把劣势资源转化为资产资本——这是它们共同选择的路。
先富带动一片富
产业要做大，先得人心齐；一个村富不算富，一片富才算数。
治理上，三个村各有各的“土办法”，却都认一个理：群众的事，群众说了算。
堰河村的竹林里摆着280块石头，一户一块，大伙儿就坐在石头上开会，地作席，天当房。
“有话敞敞亮亮地讲。”闵洪艳说，如今条件好了，不用在室外开会，但“石头议事”的老传统还攥在手里，“房檐以外集体定，房檐以内自己管。”
垃圾分类刚推广时，有钉子户当面答应得好好的，转头就不配合。村干部不吵不压，天天上门、天天唠，终于做通了思想工作。那年，看着乡村环境越来越美，这位农户特意杀了年猪，拎着酒找到村党委，说：“以后就跟着你们走。”
引导的过程就是教育的过程，教育的过程就是治理的过程。如今在堰河村，干部把群众当亲人，群众把干部当领头人。
在东郊村，大事先开群众会。黄桃怎么种、鱼塘怎么包、农家乐怎么分流客源，账摊开，话讲透。矛盾不往上交，也不往后拖。村里还把能人请回来，组建理事会，设立文明积分，在村民议事会上明明白白说话。乡亲们说，账晒在明处，心就聚到一处；理摆到桌面上，气就顺到心坎里。
尧治河推进修路、关矿、股份改革各项工作，逐户上门动员。干部先干，党员紧跟，群众跟上，从原先“干部干、群众看”的状态，变成了“干群一起干、一起算，共享发展成果”。
人心齐了，还要一起富。堰河村对农家乐、民宿实行统一标准、统一培训、统一品牌、统一派单的管理，家家户户不争客、不压价。从2007年起，堰河村年年给村民分红，一张张红利卡，映着一张张笑脸；又建起“1+7大堰河共富圈”，带动周边7个村集体经济收入全部突破20万元；还与浙江余村村共建共富联盟，持续拓宽农产品销路。
东郊村的黄桃产业辐射周边近2万亩；尧治河村走跨区域联动的路子，把产业越做越宽。
乡村振兴，不是一夜就能实现的暴富，是一年接着一年干、一任接着一任干，是一块石头接一块石头垫出一条出村路的久久为功。
“一郊两河”的价值，不只在于三个村自身的发展，更在于为襄阳平原岗地、半山丘陵、资源矿区三类村庄蹚出了一条可复制、可借鉴的路子：选对人，才有主心骨；走对路，才有金饭碗；聚齐心，才能共致富。
襄阳大地上，黄土岗、穷山沟、旧矿坑，都能变成金山银山——东郊、堰河、尧治河，已用数十载光阴给出了答案。
找准方向，接续奋斗、笃定前行，襄阳会有更多村子端出“金饭碗”。
《襄阳日报》（2026年11月11日01版）
编辑：胡丽迎
审核：徐金格 终审：袁政
