记者 孙修廷 毕学谦 通讯员 朱银银
10月22日，东风汽车公司研发总院技术工程师许慎、吴忠正等6人组成的劳模工匠服务队，登上武汉直达枣阳的高铁。枣阳市6家企业的负责人和技术人员翘首企盼，等着他们来帮忙化解手头的技术难题。
走出火车站，这支由省、襄阳市、枣阳市三级工会招募的劳模工匠服务队不顾旅途劳顿，直奔企业生产车间，开始“劳模工匠助企行”枣阳试点第二场服务活动。
车间解难题
服务活动聚焦枣阳市新能源新材料、汽车装备制造、农产品深加工三大主导产业。许慎、吴忠正和上汽通用汽车有限公司武汉分公司质量高级经理张湘鄂的目的地，是湖北欧阳聚德汽车有限公司和湖北飞龙摩擦密封材料股份有限公司。
劳模工匠团队与欧阳聚德公司去年8月就已经结识。当时，在省总工会和枣阳市总工会的协调下，4名省级劳模通过视频连线方式，解决了长期困扰欧阳聚德公司的焊接良品率低、变形控制难等问题。劳模工匠的建议被采纳后，帮助企业每年节省生产成本200万元。
线上毕竟隔着一张屏幕，现场直面技术难题更有成效。今年6月中旬，省总工会主办的“劳模工匠助企行”枣阳试点首场服务活动走进枣阳。三级工会精心匹配的14位劳模专家团队，为9家枣阳企业现场服务，并针对一些企业个性化需求进行跟踪技术帮扶。
时隔4个月，三级工会再次联动组织6名劳模工匠来到枣阳，用他们的技术特长和创新实践，帮助企业解决“卡脖子”问题。
“6月我们提出的4个技术问题，专家现场解决了2个，顺带攻克了3个衍生问题，对企业帮助很大。”已经尝到劳模工匠技术指导甜头的欧阳聚德公司，这次又针对车辆减重优化和喷粉工艺在低温条件下如何增强附着力等问题向专家请教。
针对企业提出的问题和困惑，三名劳模工匠分别给出可行性建议和解决方案。“每次交流学习收获都很大，后期公司将通过实践来验证专家提出的技术建议。”欧阳聚德公司董事长欧德发表示。
工会搭桥梁
对县域企业来说，优秀技术人员短缺一直是个头疼事，自己攻关周期长、试错成本高。劳模工匠都是各自领域的顶尖人才，技术攻关能力强。解决这个信息、资源不对称问题，工会组织作为一座桥梁，让劳模工匠带着成熟的经验过来，帮企业少走弯路。
枣阳市总工会通过对相关企业技术需求的摸排，建立“企业点单、工会派单、劳模工匠接单、企业评单”的服务流程，形成“企业问需、劳模工匠解题、专业技术赋能、长效服务”的闭环运转机制。
劳模工匠之所以能够获得崇高荣誉，不仅是因为他们在各自工作岗位上取得了突出成绩，更在于他们甘于奉献的精神境界。
荆楚工匠、武汉裕大华纺织有限公司纺纱分厂技术骨干骆艳玉两次走进枣阳，与枣阳市丝源纺纱有限公司徐建创新工作室结对帮扶，把技术指导送到一线。
首场集中服务中，骆艳玉帮助丝源纺纱公司解决了8个技术问题。随后，工会牵线搭桥，促成骆艳玉与丝源纺纱公司副总经理徐建领衔的创新工作室签署结对协议，长期开展帮扶。
9月22日，骆艳玉应邀再次来到枣阳，为6家纺织企业职工开展现场教学。授课结束后，骆艳玉没有急着返程。当晚，她赶到丝源纺纱公司，换上工装，走到机台旁跟了一个夜班。看工人接头、换粗纱、处理断头，每一个动作都不放过。
“白天讲课，晚上骆老师手把手教，前纺4个工序、后纺2个工序，都一一走了个遍。从挡车工的规范操作、纱线质量的控制等技术问题，她都认真分析，倾囊相授，职工感觉收获特别大！”徐建说。
效果实打实
一个个技术难题得到破解，劳模工匠就此与一线技术人员和职工结缘。
骆艳玉的举动诠释了“劳模工匠助企行”并不是一阵风，而是一场持久的精准滴灌，真正把技术送到车间，把服务做到企业心坎上。
在“劳模工匠助企行”枣阳试点首轮服务中，9家企业提出的25项技术难题当场清零。在襄阳市，助企活动开展以来，130余名劳模工匠技术赋能，累计解决企业难题300余个，完成职工技能提升近2000人次。
“我们在企业不仅解决问题、优化工艺，更核心的价值在于经验共享、人才培育。在攻坚过程中，大家分享问题排查思路、工艺优化原理，要让一线技术人员不仅知道怎么改，更明白为什么这么改。”湖北五一劳动奖章获得者张湘鄂说。
“劳模工匠助企行”着力破解企业眼下的技术和管理瓶颈，更致力于实现从解决一个技术难题向解决一类行业问题的转变。枣阳市总工会党组书记、常务副主席黄凌表示，枣阳市作为全省助企型县域试点，将持续发挥劳模工匠技术引领和传帮带的优势，赋能县域产业跃升，为经济社会高质量发展注入源源不竭的匠心力量。
《襄阳日报》（2026年10月30日06版）
编辑：李培
审核：罗安 终审：王婷
