襄阳日报讯（记者魏遵明 通讯员吕泳和）“这几天阴晴不定，没有游客来消费，村里干部主动带家人来消费，真是帮助了我们。”6月25日晚，入驻尧治河旅游度假区夜市不久的宜昌餐饮业主万飞夫妇，见到在现场了解情况的尧治河村党委书记孙开林后连声道谢。
随着文旅产业持续升温，尧治河旅游度假区内夜游、夜市、特色餐饮、精品民宿等新业态快速兴起，可是淡旺季客流落差大、经营成本偏高、初创民宿运营经验不足等问题，成为制约商户扎根发展、度假区业态提质的突出问题。尧治河村党委直面发展堵点，坚持把商户的急难愁盼问题作为优化服务的出发点，把稳商留商作为丰富文旅业态的关键点，统筹村“两委”班子、集团公司管理层力量，精准施策、靶向发力，打出一套稳商安商、赋能发展的组合拳。
以消费赋能留住烟火气，激活夜市经济“微循环”。针对夜市经营户淡季客流不足、经营信心不足的问题，尧治河村“两委”班子、集团公司班子成员带头消费，倡导村民积极消费、企业干部员工主动消费。以干部带头消费的实际行动，提振商户经营信心、聚拢夜市人气，留住乡村文旅最鲜活的烟火业态，让夜间消费成为尧治河旅游的新亮点、新卖点。
以减负松绑优化营商环境，筑牢外来商户“安心巢”。对入驻景区的外地商户，尧治河推出场地费全免、电费降价优惠政策，从经营成本上为商户减负减压。同时由村属集团公司统筹协调，解决经营所需用电、用水问题，让创业者零门槛入驻、无后顾之忧经营，以诚意服务吸引更多特色业态扎根尧治河，持续丰富景区吃、购、娱全链条服务内容。
以专业帮扶赋能民宿发展，破解初创业态“成长忧”。针对“匠隐山居”“乡村草堂”两家新晋民宿开业初期运营经验欠缺、管理力量薄弱的短板，集团公司选派2名懂经营、善管理的党员干部，实行带薪驻场服务，全程协助民宿完善运营体系、优化服务流程、拓宽客源渠道，以“保姆式”帮扶助力民宿规范运营、快速成长，打造差异化、高品质旅居产品，补齐度假区高端住宿服务短板。
“营商优则业态兴，业态兴则旅游旺。”孙开林说，文旅产业旺季忙、淡季愁，是乡村旅游发展普遍面临的痛点。下一步，村里将持续探索党建引领文体旅融合发展路径，把亲商稳商、服务游客贯穿度假区建设全过程，以最优营商环境激发经营活力，丰富休闲度假业态供给，让商户安心经营、游客舒心游玩，推动文旅产业实现全时段、可持续高质量发展。
…记者手记…
共生共赢共成长
魏遵明
破解乡村旅游“旺季挤、淡季冷”的失衡困局，补齐服务业态短板，是深化农文旅融合的必答题。尧治河村立足国家级度假区创建，以硬核举措稳商户、旺业态，把优化营商环境落到经营一线，推动乡村文旅高质量发展。
当前，国家持续鼓励培育乡村“小而美”文旅业态，推动减负让利，精准帮扶小微经营主体。然而，不少乡村景区仍面临商户经营成本高、初创业态缺支撑的困境，导致业态留不住、服务难提质。尧治河村不搞空泛政策，直面商户急难愁盼问题打出组合拳：干部带头消费托举夜市烟火，用真金白银激活淡季流量；对外来商户免房租费、场地费，降低水电费，切实降低创业门槛；派驻管理干部帮扶民宿，以专业服务化解初创难题。
这些举措的背后，是党建引领产业发展的务实担当。村集体主动靠前，变管理为服务，打通了村集体、经营户、游客三方共赢的通道。不仅留住了多元特色业态，丰富了度假区吃住行游购娱全链条供给，还通过稳定商户经营稳住了乡村就业与集体经济。不同于短期的消费刺激，这套稳商机制兼顾了短期纾困与长期培育，有效抹平了淡旺季经营落差，契合文旅产业可持续发展导向。
营商环境优，乡村文旅兴。发展乡村旅游不能只重景观建设，更要善待扎根乡土的市场主体。尧治河的实践证明，基层治理只有下沉服务、精准纾困，把商户当“家人”、把服务做“走心”，才能聚拢人气、做强业态，推动农文旅深度融合，以产业兴旺夯实乡村振兴根基。
《襄阳日报》（2026年06月27日03版）
编辑：胡梦月
审核：罗安 终审：金成岑
