不久前，在湖北省委深化拓展“干部素质提升年”工作推进会上，湖北省委书记、省人大常委会主任王忠林强调，要让广大干部在实践中经风雨、见世面、长才干。
干部是发展的领头人。干部素质高低、能力强弱、作风虚实，直接决定着各项工作能不能落地、发展能不能提速、群众能不能满意。
朝霞中的武汉杨泗港长江大桥（朱熙勇｜摄）
01
既要想干愿干，又要能干会干
习近平总书记说，干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干。
我们有些干部，长期待在办公室“舒适区”，看材料、盯报表很熟练，可一到产业一线、一面对市场主体，就犯了难——懂宏观不懂微观、懂行政不懂产业、懂管理不懂企业，面对AI大模型、集成电路这些新东西，要么束手无策，要么说不到点子上，自己迷茫，更带不动队伍。
光谷人形机器人方阵（图｜中国光谷）
省财政厅干部王鹏程，在机关干了近十年，预算管理、收支分析样样拿手。挂职武汉东湖高新区之初，面对一堆陌生的产业名词，王鹏程也一度犯了难。
深化拓展“干部素质提升年”，首要的就是打破这种思维定势和岗位壁垒，把干部从办公室“请”出去，放到产业最前沿、项目主战场去墩苗历练。
不满足“过得去”，而追求“过得硬”；不限于“守摊子”，而立志“开新局”——王鹏程没有退缩，反倒是从零开始钻研产业规律，深入车间看生产、走进实验室看研发、跟着团队跑项目，不断更新知识结构、拓宽认知边界，慢慢完成了从“机关办事员”到“产业合伙人”的转变。
在光谷创投集团的筹备组建中，他全程参与制度搭建、人才招录、薪酬设计、基金布局、项目储备等，全新构建企业运营框架，真正做到听得懂产业语言、交得好企业家朋友、挑得起高质量发展重担。
干部的能力和格局，不是在办公室里憋出来的，是在闯劲中练出来的；干部的志向，也从来不是在安逸中养出来的，是在实干中树起来的。
02
作风好不好，群众说了算
基层一线是最好的课堂，人民群众是最好的老师。
征地拆迁、矛盾调处、项目落地、民生保障，哪一件都不是易事，光靠说教、靠行政命令行不通，唯有扎到群众中间，才能化解隔阂、凝聚共识。
安宇琪（左二）在群众家中走访。
2024年，“90后”干部安宇琪调任宜昌市夷陵区龙泉镇党委委员、副镇长，负责招商引资、项目建设等工作，每天不是在服务企业，就是在服务企业的路上。
到任没多久，镇上就迎来了宜昌楚能科技园二期项目。项目占地1752亩，涉及近两百户农房、数百座坟头、十余家企业的征迁，任务繁重、情况复杂，换谁都觉得难。
安宇琪跟着工作专班一起，建立“日清日结”机制，白天入户走访，跟群众算经济账、发展账、长远账，晚上集中复盘，梳理诉求、解决问题。
企业负责人担心搬迁后经营受影响、补偿政策不兑现，他一次次上门谈心，亮明身份、留下联系方式，当面作出承诺。企业大型设备搬迁堵路，他主动协调中转场地、联动交管疏导，全程跟进保障。就这样，从最初的抵触抗拒，到后来的理解支持，镇里仅用一个月就实现征迁“清零”。
作风好不好，群众最有发言权；能力强不强，实践最能验成色。多一份共情、多一点耐心、多一层周全，把政策讲透、把利弊讲明、把服务做实，就能破解基层治理难题，凝聚起共谋发展的强大合力。
03
运筹帷幄，也能冲锋陷阵
干部的引领力，也不是凭空来的，是靠精益求精的专业素养支撑起来的。
现在区域竞争越来越激烈，说到底就是人才的竞争和干部能力的比拼。高质量发展迫切需要一批专业化、复合型、前瞻性的干部——既能运筹帷幄，也能冲锋陷阵；既能深耕专业，也能跨界破局。
湖北科教资源多、产业根基厚，可怎么把科教优势转化为发展优势，把学科实力转化为产业竞争力？关键就在于让干部主动对标一流、补齐专业短板、打破跨界壁垒。
蔡光明（左一）与同事讨论工作。
武汉纺织大学发展规划处处长、学科建设办公室主任蔡光明，到天津工业大学挂职教务处评控中心主任。在新的环境里，他没有走马观花，而是沉下心来，一项一项找差距、学经验，重点学习交叉学科设置、领军人才培养的好做法。
回来之后，他又牵头推动学校组建未来技术学院，构建“纺织+设计+材料+计算机”的交叉育人体系，聚力攻克行业“卡脖子”技术。今年，该校5个学科上榜世界一流学科排行，纺织学科位居世界第二位。
与此同时，一大批高校专家干部以“科技副总”、挂职地方等形式下沉县域一线，赋能纺织服装、轻工制造等传统产业转型升级，实现智力下沉、人才赋能、校地共赢。
国企也是干部素质淬炼的重要平台。长江产业集团借着“干部素质提升年”的契机，深化改革，通过轮岗交流、墩苗历练，优化干部队伍结构。
陈孝俊（左五）在项目工地上。
陈孝俊从集团风控岗位轮岗至省教育投资公司，面对独立学院转设、新校区建设等重大任务，不惧跨界跨度大、履职挑战多，主动对标学习先进办学和运营模式，统筹校园规划、以务实标准配置教学设施，平稳推动两所高校顺利转设、如期开学。
专业是立身之本，能力是成事之基。干部要成长，既要学好政策理论、专业知识，更要在实践中经风雨、见世面、长才干，把知识转化为能力，把本领转化为实绩。
04
畏难者难，敢为者成
当前，改革进入深水区，发展处在攻坚期。部分干部身上还存在不愿担当、不敢碰硬、本领不足、敷衍应付等问题，乱作为、不作为、不敢为、不善为，畏首畏尾、不思进取，成为制约改革发展的堵点痛点。
深化拓展“干部素质提升年”，核心就是向这些作风顽疾开刀，破除躺平心态、摒弃佛系思想，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，倒逼干部在急难险重任务中磨砺意志、增长才干。
加快建成支点，是时代赋予湖北的重大使命，也是每一名党员干部的必答题。这个题答得好不好，具体到日常工作中，就是不回避问题、不推诿扯皮，在难题面前敢闯敢试，在矛盾面前敢抓敢管，能破解发展难题、也能打开工作局面。
畏难者难，敢为者成。
把难题化解在基层、把服务送到群众身边、把成效体现在发展实绩上。
干部素质提升，不是一句口号，而是向顽疾亮剑、向实干发力的自觉，唯有以实干实绩论英雄，才能锻造忠诚干净担当的硬核铁军。
编辑：苏焰灵
审核：罗安 终审：刘明
