记者 吴芳 通讯员 刘文成 王艳
2月26日上午8时，湖北华电襄阳发电有限公司（简称华电襄阳公司）生物质气化耦合发电项目干料棚前，一辆辆满载秸秆、树皮、木屑的货车正排队进场，过磅、卸货、签单，作业流水般运转。这些曾经被视为废弃物的农林“下脚料”，正成为这家老牌火电企业撬动绿色未来的“金钥匙”。
从7年前的摸着石头过河，到如今成为全国标杆，华电襄阳公司用一场减碳“三级跳”，完成了绿色低碳转型之路。
第一跳：
破冰，在老电厂里种出“试验田”
2020年，华电襄阳公司被正式纳入全国碳排放权交易市场。
纳入意味着什么？根据相关规定，排放设有指标，减碳可获收益，超排需付成本。每一吨二氧化碳的减排量，都能变成可在碳市场交易中变现的“碳资产”。对入市企业来说，这既是新规定，也是新机遇。
事实上，华电襄阳公司开展减碳探索的时间，远早于其入市时间。
2018年10月，国家能源局首台（套）重大技术装备示范项目——生物质气化耦合发电项目一期工程，在厂区一侧悄然启动，截至目前已平稳运行7年多。这里，正是“第一跳”的起跳点。
所谓生物质气化耦合发电，是指将秸秆、树皮、菌棒等农林废弃物送入现役燃煤机组的气化炉，在高温缺氧条件下裂解产生可燃气体，随后将其送入燃煤锅炉与煤粉混合燃烧。此过程不新建汽轮机、发电机，仅依托煤电存量资产，即可实现生物质的清洁高效利用。
“一期累计烧了22万吨农林废弃物，发了2.8亿度绿电，等效减排22.5万吨二氧化碳。”华电襄阳公司党委委员、副总经理刘晓军对这笔账烂熟于心。
7年烧农林废弃物，烧出一条新路：生物质不仅能减碳，还能在碳市场里创造价值。这家老牌火电企业，在保障电力供应的同时，种出了一片绿色的“试验田”。
第二跳：突破，让绿色循环产生“双效益”
首块“试验田”的成功，并未让华电襄阳公司放慢探索的脚步。
2月4日，立春。生物质气化耦合发电项目二期正式投产。这标志着企业完成了减碳征程上的“第二跳”——从“技术可行”向“经济可行”的关隘突破。
二期工程在传统气化工艺基础上创新引入“炭—气联产”模式，生物质在气化炉里裂解成燃气和生物炭。燃气送去发电，实现等效减碳；生物炭可以制成炭基复合肥，用于修复重金属污染土壤。
“生物质—发电—产炭—固碳—还田”——一个完整的绿色闭环就此形成。
算清技术账，更要算好经济账。二期项目每年处理农林废弃物5.5万吨，发电装机容量13.2兆瓦，设计年减碳5.1万吨。刘晓军说，单位减碳投资远低于风电、光伏；依托现役煤机，电转化效率超34%，高出生物质直燃发电效率6至9个百分点。碳减排量既可直接用于企业履约，也可在市场上交易。
惠民账同样清晰。项目每年直接带动周边农民增收约4000万元，提供百余个就业岗位。附近方圆50公里范围内的农林废弃物从“一烧了之”变成货车上的“香饽饽”。
从“卖电”到“卖碳”再到“卖炭”,华电襄阳公司用7年时间，将农林废弃物逐步转化，实现了“变废为宝”的绿色效益。
第三跳：跨越，让“襄阳方案”成为“标准答案”
更值得期待的，是“三期”。
刘晓军透露，三期工程发电装机容量40兆瓦，目前已完成可研编制，并入选国家能源局新一代煤电低碳化改造试点。建成后，生物质消纳能力和减碳规模将从5万吨级跃升至30万吨级以上。
这将是企业的“第三跳”。
届时，这不再是一家电厂的减碳试验，而是一个具备规模效应、经济性可验证、政策通道已打通的市场化减碳产品线。
如今的华电襄阳公司生物质气化耦合发电项目，已是全国当之无愧的标杆：运行时间最长、技术最成熟、减碳规模最大、碳市场收益最实、唯一实现跨区域复制。
“标杆”的价值在于被复制。去年，华电西塞山电厂生物质气化耦合发电项目已投产，华电江陵电厂生物质气化耦合发电项目已开工。华电襄阳公司7年探路形成的技术路线、商业模式、碳资产管理经验，正从“襄阳方案”蝶变为“标准答案”。
从“配额管理”到“主动降碳”，从“煤电为主”到“多能耦合”，从“试点先行”到“复制推广”，在绿色低碳转型的赛道上，这家老牌火电企业的跨越仍在继续——
每一次起跳，都立足于能源安全与生态保护的平衡点；每一次跨越，都奏响着经济效益与社会效益兼得的双重乐章。
《襄阳日报》（2026年3月3日1版）
编辑：张紫悦
审核：黄金丽 终审：刘明
