全媒体记者 刘倩 通讯员 张齐 陶瑞勇
关键词：明确工作目标
坚持务本务实、真抓实干，秉持“不怕小就怕孬，不怕少就怕假，不怕晚就怕无，不怕大就怕虚”的招商理念，聚焦传统产业转型升级、新兴产业培育壮大、未来产业前瞻布局“三线并进”，紧扣“3+4”产业体系，着力招引优质项目。统筹增量与存量，确保2025年招商引资项目全部开工入库，力争2026年新引进招商引资项目总投资额增长8%。
关键词：优化招商格局
按照“全市统筹、协同增效、错位发展”原则，明确团队招商、各县（市、区）、开发区和农高区的招商定位，围绕“3+4”重点产业和文化旅游产业、现代服务业，明确重点招引方向。
优化调整团队招商工作机制，重新组建九大招商团队，明确各招商团队领导、牵头单位和成员单位，结合产业发展方向，明确每个团队分别领衔1个产业链作为主攻方向，同时不局限于引进该产业链关联项目。
其中，第一至第八招商团队，每个团队分别由3-4名市“四大家”领导领衔，根据市领导现有分工和联系单位合理划分；招商团队牵头单位由政府职能较强或与产业关联性高的部门担任；每个团队由12-13家单位组成，涵盖党务工作部门、政府工作部门及直属事业单位、群团组织、市属国资企业及在襄金融机构等；市招商局作为第九招商团队开展自主招商。
关键词：创新招商路径
结合当前招商引资形势变化和我市实际情况，提出资源招商、链式招商、场景招商、资本招商、乡情招商、环境招商六个路径，推动招商方式向精准化、专业化、系统化、生态化转型。
关键词：健全运行机制
明确健全项目信息研判机制、重大项目咨询机制、重大项目决策机制、“招落服统”一体推进机制，为招商引资项目从“信息研判”到“落地服务”提供全流程机制保障。完善团队招商运行机制，充分发挥“五化”管理平台作用，形成环环相扣、层层递进的项目全生命周期闭环管理。
关键词：加强组织保障
从组织领导、绩效评价、工作纪律三个方面强化招商引资保障，营造大抓项目、大兴产业、大干实事的招商引资氛围，由市纪委监委机关牵头项目推进服务专班对“五化”管理平台中发现的问题严肃追责问责，以严实的工作纪律保障招商引资工作提质增效。
关键词：严格绩效评价
树立和践行正确政绩观，优化招商引资绩效评价体系，以“五化”管理平台招商引资项目作为绩效评价唯一依据，全力聚焦项目开工入库和纳统实物工作量，强化实绩问效，加强正向激励，以真评实考促真抓实干，以真抓实干成真功实绩，以真功实绩展真品实才。
关键词：落实负面清单
坚持底线约束，坚决杜绝非经济合同、非市场行为、非集约思维、非成本意识、非法治方式、非主体角色“六非”行为，修改完善团队招商负面清单，进一步明确了基础设施类项目、非经营性公共服务项目、财政资金主导的公益性项目等十个方面作为负面清单，确保招商引资回归产业逻辑、市场逻辑、价值逻辑，切实提高招商引资项目质量。
《襄阳日报》（2026年2月25日4版）
编辑：胡丽迎
审核：黄金丽 终审：刘明
