全媒体首席记者 严俊杰 通讯员 潘俊杰
工作目标
把立项争资作为“两资三能”工程牵引性工作，力争2026年度地方政府专项债券实现顶格发行，力争获批超长期特别国债、中央和省预算内投资资金、其他领域竞争性奖补资金占全省可分配份额比重达到10%以上。
工作重点
全力固优势补短板
巩固优势领域争资，做好项目谋划申报和向上对接争取，持续锻长板。补齐争资短板弱项，由各行业主管部门分头统筹做好项目谋划，积极向上争取支持，力争在2026年实现较大突破。
健全项目谋划机制
建立“申报清单”，对照清单开展精准对接、重点争取。建立“储备清单”，实行分级储备、分工审核，推动储备项目靠前开展前期工作，尽快达到“可申报”深度。建立“谋划清单”，推动项目尽快进入储备阶段，为下一阶段争资夯实基础。
健全前期工作机制
加强前期工作统筹。明确前期各项工作任务的时间节点，打足提前量。加快办理前期要件。要全力加快争资项目前期工作，重点加快办理审批/核准/备案、用地、规划、能评、环评、安评、图审、施工许可等“八大要件”。做深做实“软建设”。推动拟争资项目纳入上级有关规划计划，建立价费改革、长效运营维护等保障机制，确保“软建设”达到国家要求，有效支持“硬投资”落地见效。
健全争资工作机制
加强统筹协调。发挥工作专班及办公室统筹协调作用，定期调度各地各部门项目谋划储备、前期工作推进、录入“三大平台”、向上申报争取、获批项目建设、资金支付进度等工作。提升对接质效。全力向上推介项目、争取支持，力争项目获批数量和资金规模实现最大化。
加快争资项目建设
全力促开工。主办单位紧盯已争资未开工项目，实行挂图作战、销号管理，指导项目单位完成开工前的各环节前期准备，推动项目能开则开、能早则早。全力促入库。将政策红利转化为实实在在的投资。全力促进度。依托“五化”管理平台，监测争资项目投资完成、时序进度等进展情况。全力促支付。规范资金管理，按时间节点及时拨付，确保资金直达项目、发挥效益。
保障措施
加强“五化”管理
依托市“五化”管理平台，对争资项目开展统一管理。亮灯即提醒，提醒即跟进，跟进即通报。
开展政策培训
围绕各领域争资政策投向、项目谋划储备、前期工作标准、申报审核要点，及时举办直达具体干部的政策培训、直达具体企业的政策宣贯，提高干部争资“硬本领”、企业政策“知晓率”。
保障前期经费
各级财政要加强经费保障，财政、发改部门制定经费管理办法，保障各单位前期工作开展。
压实工作责任
各地各部门迅速对照实施方案明确工作目标，分解工作任务，细化工作举措，形成有领导牵头、有专班人员负责、有专业机构指导、有专项经费保障的争资机制，全力以赴开展立项争资工作。
严格跟踪问效
将立项争资工作成效作为政绩考核的重要内容，加强正向激励，形成全市上下奋力拼抢、争资争项的良好局面。
《襄阳日报》（2026年2月25日4版）
编辑：胡丽迎
审核：黄金丽 终审：刘明
