襄阳日报讯（全媒体记者朱贤 通讯员王培培）近年来，南漳县城关镇践行新时代“枫桥经验”，聚焦基层社会治理难题，通过党建引领“四项治理模式”，推动基层社会治理能力与水平提升。
“自我造血”破解创富难题，大力推广“卞和经验”，深化“低偿+共享”物业兜底模式，拓展家政、就业等便民低偿服务。坚持“办公最小化、服务最大化”，盘活社区闲置资产资源，转化为便民商业、养老托育“共富空间”，力争“创富梦工厂”全镇多点覆盖。
网格下沉，实现服务“零距离”。通过推动人员、服务、资源“三下沉”，该镇将“便民点”打造成“暖心站”。目前，110名网格员下沉办公成果得到巩固，实现“小事不出格、服务在门口”的治理效果，成功打通服务群众“最后一米”。网格员每日活跃在社区一线，成为社情民意的“感知触角”和矛盾纠纷的“前端调解员”，改变了以往“居民往上跑”为“服务往下送”的工作模式。
多元共治，凝聚基层治理合力。该镇持续擦亮“时间存折”等志愿服务品牌，链接更多社会资源进网格，有效激发居民“主人翁”意识，构建共建共治共享新格局。其中，由快递小哥组成的漳城“蜂”侠志愿服务队，穿梭于城市街巷，成为城市治理的“移动天眼”，快递小哥通过专属微信群与社区、城管、交管等部门实现即时联动。
智慧赋能，强化城市治理效能。全镇全面深化11个社区智慧平台应用，将网格员下沉、物业管理、重点人群服务等纳入“一网统管”，推广“线上点单+线下服务”模式，实现“一屏观全域、一网管全城”。同时，加大与湖北壹米嘉品牌运营有限公司的深入合作，依托智慧社区平台开发农产品线上购物平台，打通城乡产品流通线上快车道。
《襄阳日报》（2026年2月10日4版）
编辑：王鑫
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